STRATEGINEN SUUNNITTELU - SUUNTAVIIVAT KASVULLE JA KILPAILUEDULLE.

Liiketoiminnan menestys perustuu selkeisiin valintoihin ja poisvalintoihin, asiakasymmärrykseen ja dataohjautuvaan ketterään päätöksentekoon. Autamme rakentamaan strategian, joka ohjaa liiketoiminnan kehitystä ja viemään sen osaksi arjen tekemistä.

Eivätkö strategia ja arjen tekeminen kohtaa toisiaan?

Yrityksen strategian ja päivittäisen tekemisen välillä voi olla kuilu, joka estää tavoitteiden toteutumisen. Kun strategia ei ohjaa arjen päätöksiä, kehitys jää sattumanvaraiseksi ja kasvun mahdollisuudet jäävät hyödyntämättä.

Monissa yrityksissä strategia jää pelkäksi dokumentiksi, eikä se ohjaa päivittäistä päätöksentekoa ja toimintaa. Tämä johtaa fokuksen katoamiseen, hukkaan heitettyihin resursseihin ja eri suuntaan säntäilyyn sekä ennen kaikkea liiketoiminnan kasvu ja kehitys estyy.

Yritykset kokevat usein seuraavia haasteita:


❌ Strategia on hartaita toiveita, poisvalintoja ei uskalleta tehdä. Strategiaa ei konkretisoida, mitä käytännössä tarkoittaa ja vaatii toteutuakseen.

❌ Strategia ei ohjaa arjen päätöksentekoa ja toimintaa. Jokainen tiimi saa itse tulkita, mitä strategia tarkoittaa.

❌ Tiimit toimivat ilman selkeää suuntaa, ja pahimmassa tapauksessa tehdään päällekkäin samoja asioita eri puolilla organisaatiota - oikea käsi ei tiedä mitä vasen tekee.

❌ Asiakasymmärrys ja markkinadata eivät ohjaa liiketoiminnan kehittämistä.

❌ Kilpailuetua ei saavuteta, mikä vaikeuttaa kasvua ja näkyy suoraan liiketoiminnan tuloksessa.

Strategia, joka muuttaa suunnan käytännön teoiksi

Tarjoamme kokonaisvaltaisen lähestymistavan, joka yhdistää strategisen ajattelun ja tekemisen, asiakasymmärryksen ja käytännön toteutuksen. Näin varmistamme, että strategiasi ei jää vain suunnitelmaksi, vaan näkyy konkreettisina tekoina arjessa.

Strategisen suunnittelun & liiketoiminnan kehittämisen palvelumme sisältävät:


✔ Selkeä liiketoiminnan suunta – Määritämme vision, mission ja strategiset painopisteet.

✔ Kestävä kilpailuetu – Kehitämme liiketoiminta- ja arvonluonninmallin, jotka erottavat teidät kilpailijoista pohjautuen asiakas- ja markkinaymmärrykseen.

✔ Strategian konkretisointi – Konkretisoimme strategiset fokusalueet, autamme täytäntöönpanossa ja tavoitteilla johtamisessa OKR-mallin avulla.

✔ Vaikutusten arviointi – Mittaamme ja kehitämme strategian vaikuttavuutta.

✔ Prosessien mallinnus ja optimointi – Mallinnamme arvovirrat, liiketoimintaprosessit ja asiakaspolut, jotta strategia ohjaa päivittäistä tekemistä ja resurssit kohdistuvat oikein.

Haluatko viedä strategiasi käytäntöön ja luoda kestävää kasvua?

Ota yhteyttä ja jutellaan, miten voimme auttaa yritystäsi menestymään.

Lisää aiheesta

    • Liiketoimintastrategiat

    • Tuotestrategiat

    • Digimyynnin strategiat

    • Datastrategiat

    • Yksittäisten funktioiden strategiat

    • OKR-mallin hyödyntäminen strategian täytäntöönpanossa

  • Lue lisää case esimerkistä

  • Lue lisää blogista

  • Kuuntele Muutosagentit podcastin jakso Strategia vai tragedia? Spotifysta

Jenni Saarenpää/CEO

jenni@digitalrebel.fi
+358 45 868 4790

Jutellaan lisää

Jätä yhteystietosi niin otamme sinuun yhteyttä.