DATAN JA AI:N HYÖDYNTÄMINEN LIIKETOIMINNASSA
Teknologia mahdollistaa sen, mitä haluamme tehdä. Liiketoiminann kehittäminen ei häviä minnekään tekoälyn tulon myötä. Autamme yritystäsi hyödyntämään dataa ja tekoälyä tehostaaksesi päätöksentekoa ja liiketoimintaprosesseja, parantamaan asiakaskokemusta ja tekemään sitä kautta myös parempaa liiketoimintaa.
Mietitkö, mitä kaikkea datalla ja AI:lla voi tehdä ja miten sen kannssa pitäisi edetä? Teknologian sijaan, lähde liikkeelle liiketoimintastrategiastanne. Mitä yritätte liiketoiminnassa saavuttaa ja miten data ja AI voivat auttaa saavuttamaan strategiset tavoitteenne? Teknologia on vain yksi näkökulma kokonaisuudessa. Tekoälyn tuoma muutos koskettaa koko organisaatiota ja sen kulttuuria. Ihmislähtöisen liiketoiminnan kehittämisen rooli korostuu entisestään.
Kuinka voimme auttaa?
Ensimmäinen haaste, mitä yritykset usein kohtaavat on ettei dataa ole saatavilla. Data on levällään jokaisessa järjestelmässä eikä sitä ole kerätty yhteen paikkaan. Datan laadun kanssa on myös ongelmia eikä se ole sen vuoksi käyttökelpoista. Kun dataa on saatavilla, tulee usein seuraavaksi haasteeksi, mitä sillä pitäisi tehdä ja mitkä ovat konkreettiset käyttötapaukset, mihin sitä voi hyödyntää päätöksenteossa? Toimiakseen tekoäly tarvitsee dataa. Tekoälyllä voidaan saada tuottavuutta parannettua, mutta sen hyödyntäminen vaatii omien prosessien ymmärrystä ja käyttötapausten tunnistamista. Radikaaleja innovaatioita päästään luomaan rakentamalla omia kielimalleja.
Miten edetä - valitse näistä?
Start
Tuottavuusloikka
Nykyisten valittujen prosessien mallinnus
Datan ja AI:n hyödyntämisen käyttötapausten konseptointi ja määritys
Työntekijöiden ja johdon osallistaminen haastatteluin/työpajoin
Konkreettiset toimenpiteet listattuna
Hinta: pyydä tarjous
Kesto 2-4kk
Silver
Datalla innovointi
Datapohjaisten liiketoimintamallien ja palveluiden konseptointi
Datan monetisointi, miten datasta tehdään liiketoimintaa?
Sidosryhmien osallistaminen
Hinta: pyydä tarjous
Kesto 3-6kk
Gold
Data ja AI strategia alusta loppuun
Nykytilan analyysi, missä organisaatio on nyt ja mitkä sen kyvyykyydet ovat
Työntekijöiden ja johdon osallistaminen
Strategiset valinnat
Esitysmateriaalit
Strategian täytäntöönpanon suunnittelu OKR-mallilla
Muutoksen tukeminen ja vieminen käytäntöön
Hinta: pyydä tarjous
Kesto > 3kk
Lisää aiheesta
-
Datapohjaisen segmentointimallin konseptointi ja liiketoimintavaatimusten määritys
Datapohjaisten ennustemallien konseptointi ja liiketoimintavaatimusten määritys
Datastrategian luominen
-
Lue lisää case esimerkistä
-
Lue lisää blogista
Jenni Saarenpää/CEO
jenni@digitalrebel.fi
+358 45 868 4790
Jutellaan lisää
Jätä yhteystietosi niin otamme sinuun yhteyttä.